Management Trainings
- Management Training
- Wirken auf höhere Hierarchien
- Präsentationstraining
- Stress- und Zeitmanagement
- Verhandlungsführung
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Teambildung
- Konflikt-Management
- Fördergesprächs-Training
Management-Training / Führungs-Training
Durch Veränderungen führen
und motivierende Umgebung schaffen
Die Aufgabe des Managements besteht darin, Unternehmenswerte zu vermitteln und gemeinsam
mit dem Team die vorgegebenen Ziele zu erreichen. Der Schlüssel dazu sind Kommunikation
sowie ziel- und mitarbeiterorientiertes Verhalten.
Das modulare Management-Training zeigt Managern, wie sie Unternehmenswerte
vermitteln und das Leistungspotenzial von Mitarbeitenden einschätzen und
richtig einsetzen. Sie erwerben die Fähigkeit, Veränderungen zu initiieren und
Mitarbeitende zu fordern und zu fördern.
Nutzen des Management-Trainings
. Gewinn von Handlungssicherheit in schwierigen Situationen und bei Konflikten
. Wirksames Begleiten und Durchführen von Veränderungsprozessen
. Entwickeln eines lösungsorientierten und partnerschaftlichen Managementstils
. Erhöhen der Mitarbeitermotivation und steigern der eigenen Leistungsbereitschaft
. Mitarbeitende durch Delegation fordern und fördern
. Gewinnen von mehr freier Kapazität für wichtigere Aufgaben
. Schaffen eines motivierenden Umfeldes für Teams und Mitarbeitende
. Mehr Sicherheit und Überzeugungskraft bei Referaten und Auftritten
Management Training Haupt-Prozessmodule
(wird ausführlich in Zusammenarbeit mit Ihnen definiert)
Management-Training: Fordern und Fördern
. Fragetechniken zum Führen und Motivieren von Mitarbeitenden
. Delegation, Mitarbeitermotivation
. Management by Objectives (MBO)
. Konkretes verbleiben
. Motivation vs. Manipulation
. Die 7 Faktoren von Erfolg
Management-Training: Time-Management
. Arbeitssitzung effizient meistern
. Wichtig und dringend unterscheiden
. Burnout
Management-Training: Werte und Vision
. Neuausrichtungsgespräch - Mitarbeitende zu Korrekturen und Veränderungen motivieren
. Vision, Mission, Werte und Prinzipien - Richtungsgeber zum Erfolg
Management-Training: Das Fördergespräch und Tadelsgespräch
. Vergangenheit anerkennen und sich weiter weiterentwickeln
. Mitarbeitende zu Korrekturen und Veränderungen motivieren
Management-Training: Kommunikation
. Proaktive Kommunikation nach oben - Wirken nach oben
. Professionell und überzeugend vor Gruppen und Einzelpersonen präsentieren
. Feedback-Kultur leben - effiziente Feedback geben
. Wie treten wir gegen Aussen auf - Elevator-Pitch
Management-Training: Entscheidungen
. Veränderungen initiieren und umsetzen
. Entscheidungsfindung und klare Kommunikation
. Fehler eingestehen, Ziele setzen und Mitarbeitende für Aufgaben gewinnen
. Emotionale Phasen eines Veränderungsprozesses erkennen und richtig deuten
. Mitarbeitende begleiten und richtig coachen
Management-Training: Einwands und Konfliktbewältigung
. Sich engagieren und eine gütliche Win-win Lösung erzielen
. Souveränität und Sicherheit im Umgang mit Einwänden und Konflikten
. Konfliktmanagement - Schlichtungsgespräche führen
. Partnerschaftliches "Nein-sagen"
Management-Training: Teambildung
. Teamplayer - die verschiedene Rollen der Mitarbeiter erkennen und nutzen
. Kommunikationswege - Quantität und Qualität
. Die 4 Evolutionsstufe im Teambildung
. Teamevaluation
Management-Training: Verhandlungsführung
. Verhandlungen führen - Technik und Taktik
. Gruppenverhandlung
. Die 3 Grundverhaltensweisen des Menschen
. Verhandlungs-Matrix
Management-Training: Allgemein
. Coachinggrid - die 2 Dimensionen zum Erfolg
. Schlüsselfaktoren der zwischenmenschlichen Kommunikation
. Fragetechniken, um Bedürfnisse zu erkennen und heikle Punkte zu entschärfen
. Aktives Zuhören als Zeichen von Achtung des Gegenübers
. Ursache für Stress
. Gung Ho - Management Philosophie und Technik
. Umgang mit Einwänden und schwierigen Situationen
. Eisbergtheorie - Eine Kleinigkeit kann über Erfolg der Misserfolg entscheiden
. Ausbalancierte Qualität leben
. Maslowsche Pyramide - wieso und wie reagieren Personen?
. Vorbereitung - 95% des Erfolges